Без названия
The Financial Times: (https://www.ft.com/content/c6108c1a-97dc-4469-aeb3-8b81ab52aaa9) «В ловушке или национализирован. Вокруг западных предприятий в России возводятся «стены».
Издание пишет, что западные компании, которые хотят уйти из России по правилам Кремля (с дисконтом и через счета типа С), теперь оказались под угрозой.
По словам источников политика Кремля «Пусть уходят, но не раньше, чем потеряют много денег» сменяется «Зачем нам платить? Давайте просто возьмем». «Отношение Кремля к западному бизнесу в России ужесточилось после захвата замороженных российских активов в Европе. Сейчас Кремль использует западные компании, чтобы купить лояльность бизнес-элиты страны – олигархи, потерявшие свои зарубежные капиталы, получают компенсацию внутри страны. Такой подход снижает вероятность, что санкции настроят российскую бизнес-элиту против Путина. Последними национализациями (вводом внешнего управления) Danone и Carlsberg (Балтика) Россия даёт понять, что на очереди могут быть и другие западные компании. Глава Минпромторга Денис Мантуров заявил, что Россия будет использовать внешнее управление в ответ на неэтичное поведение западных владельцев. Но сейчас у западных владельцев компаний нет никакого понимания, кому повезет получить разрешение на продажу даже с большой скидкой, а кто просто потеряет все».
Посмотрим, как будет развиваться ситуация дальше, но, по моему мнению, необходимо, как минимум, перестать разрешать выводить деньги от продажи активов из России и начать исполнять Указ Президента о том, что такие средства остаются на специальных счетах.
Хоть какая-то страховка от невозврата наших замороженных ЗВР. Должны быть прозрачные правила. Не должна постоянно повторяться ситуация, когда иностранной компании могут разрешить вывести средства, могут не разрешить, а могут вообще ввести прямое управление: забрать, назначить менеджеров. При этом непонятно, по каким признакам происходит отбор компаний, и выбранный вариант зависит лишь от воли чиновника.

Понравилась статья? Подпишитесь на канал, чтобы быть в курсе самых интересных материалов
Подписаться
Свежие комментарии