Похоже, это касается и того, как живут многие организации оборонно-промышленного комплекса. Я бывал, наверное, на сотне КБ и заводов и видел много выдающихся коллективов и уникальных производств. Но часто складывается впечатление, что многие и там чувствуют, что работают на 10-20% потенциала. Особенно это ощущается из-за отсутствия гибкости и низкой скорости принятия решений.
Яркий пример - производство беспилотников. Прав Алексей Чадаев:
Мы отстаём НЕ по дронам. Мы отстаём по качеству мышления про войну дронов. И отсюда палим ресурсы, принимая и реализуя неверные решения.
Мир меняется быстрее, чем способны реагировать громоздкие устаревшие структуры. Везде очень не любят "эффективных менеджеров", но именно руководители, способные брать ответственность и принимать решение, сегодня как никогда в дефиците, как бы их ни называли.
Вывод? Победить количеством мы не сможем. Но мы обязательно победим, когда станем умнее и быстрее. "Воевать не числом, а умением", как учил Суворов. ©
Свежие комментарии